Über mich
Zwölf Jahre Bundeswehr, Entwickler-Studio-Gründer, Ex-Head of Games in der Gaming Branche – ich kenne Leadership, Teamdynamik und High Pressure aus Theorie und Praxis.
Seit 2019 arbeite ich als Coach und Consultant mit Menschen, die etwas bewegen wollen – in der Games-Branche und weit darüber hinaus.
Ich verbinde Struktur mit Empathie, Klartext mit Feingefühl und bringe Teams auch dann weiter, wenn’s turbulent wird.
Ob Start-up oder Konzern: Ich helfe, Klarheit zu schaffen, Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen.
Keine Buzzword-Suppe. Keine PowerPoint-Schlachten. Sondern echte Arbeit mit Wirkung.
Führung muss man machen
In den vielen Jahren als Offizier, Geschäftsführer und Angestellte Führungskraft durfte ich viele Menschen in unterschiedlichen Situationen führen.
Seit 2019 Berater
Seit 2019 bin ich als Coach und Consultant tätig und unterstütze Unternehmen sowie Einzelpersonen bei Themen wie Führung, Organisation, Projektmanagement und dem Aufbau von Strukturen und Prozessen.
Meine Expertise liegt in der Verbindung von strategischem Denken, zwischenmenschlichem Feingefühl und Resilienz – sei es in der Kommunikation, der Gestaltung von Unternehmenskultur oder der Entwicklung von Führungskompetenzen. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Widerstandskraft, Anpassungsfähigkeit und ein gesundes Mindset gefördert werden.
Ich helfe Menschen und Unternehmen, nicht nur effizient zu arbeiten, sondern auch mit Herausforderungen konstruktiv umzugehen, Belastungen zu meistern und langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben.
5+ Jahre Tivola
Als Head of Games war ich verantwortlich für alle Produkt Manager sowie den dazugehörigen Projekten und habe dort gemeinsam mit dem CEO die Firmenstrategie aufgebaut und aktiv mit gestaltet.
Im Anschluss hieran habe ich als Head of Development die interne Entwicklungsabteilung aufgebaut und geleitet.
Erfahrung kann man nicht lernen, jedoch können andere darauf aufbauen.
12 Jahre Offizier
Vom einfachen Soldaten bis hin zum Hauptmann habe ich viele Führungsebenen durchlaufen und gelernt, Menschen auch in schwierigen Lagen zu führen und auszubilden. Das Menschen nur Befehl und Gehorsam folgen ist schlichtweg falsch.
Menschen folgen Vorbildern, denen sie vertrauen.
2 Jahre Bubo Games
Mit der Verleihung eines Newcomer Awards, für mein Studentenprojekt, habe ich mich das erste mal in die Selbstständigkeit gewagt und eine Firma gegründet.
Ich bin damals gescheitert. Heute weiß ich, dass ich noch nicht so weit war.
Praxis und Theorie gehen Hand in Hand
Wie in meinem Buch beschrieben, sollten praktische Erfahrungen wenn möglich mit theoretischen Grundlagen angefüttert und untermauert werden.
Diplom Pädagoge
Mit pädagogischem Background bringe ich das nötige Know-how mit, um Lernprozesse smart, wirksam und menschlich zu gestalten.
Game Producer & Designer (GA)
Ich kenne Entwicklungsprozesse von der ersten Idee bis zum Launch – kreativ, strategisch und mit einem Blick für das große Ganze.
Resilienz-Trainer (LOOVANZ)
Ich helfe Teams und Einzelpersonen dabei, ihre inneren Ressourcen zu stärken – für mehr Stabilität, Fokus und Energie, auch wenn’s ruckelt.
Scrum Master
Agiles Projektmanagement? Läuft. Ich weiß, wie man Prozesse organisiert, ohne Menschen zu verlieren – und wie man Teams ins nächste Level bringt.
Mein Buch "Führung mit Kopf!"
Um noch mehr Menschen zu erreichen,
habe ich ein Fachbuch über das Thema Führung geschrieben.
