Über mich
Ich habe über 24 Jahre praktische Erfahrung im Bereich Leadership und Management. Mein gesammeltes Wissen aus den verschiedenen Positionen und Branchen wird durch meine Abschlüsse und Weiterbildungen wissenschaftlich untermauert.
Ob in starken oder flachen Hierarchien, ob in einer formalisierten Behörde oder einem agilen IT-Startup - Ich habe die Arbeit in diesen Umfeldern selbst erlebt.
Ich war 12 Jahre Offizier bei der Bundeswehr, 3 Jahre Geschäftsführer meiner eigenen Spielesoftwarefirma und über 5 Jahre in verschiedenen Positionen bei einem Publisher für familienfreundliche Spiele-Apps aktiv.
Seit Mitte 2019 arbeite ich als Berater in verschiedenen Projekten branchenübergreifend mit unterschiedlichen Teams zusammen. Darüber hinaus bin ich Mentor in verschiedenen Start-Up Programmen. In meiner restlichen Zeit unterrichte ich als Dozent an Universitäten, wie beispielsweise dem SAE Institut.
Ende 2022 habe ich wieder eine Entwicklungsfirma gegründet und über ein Jahr begleitet.
Meine Erfahrung in Bezug auf Führung habe ich in meinem Buch "Führung mit Kopf!" niedergeschrieben.
Führung muss man machen
In den vielen Jahren als Offizier, Geschäftsführer und Angestellte Führungskraft durfte ich viele Menschen in unterschiedlichen Situationen führen.
Seit 2019 Berater
Seit 2019 bin ich als Coach und Consultant tätig und unterstütze Unternehmen sowie Einzelpersonen bei Themen wie Führung, Organisation, Projektmanagement und dem Aufbau von Strukturen und Prozessen.
Meine Expertise liegt in der Verbindung von strategischem Denken, zwischenmenschlichem Feingefühl und Resilienz – sei es in der Kommunikation, der Gestaltung von Unternehmenskultur oder der Entwicklung von Führungskompetenzen. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Widerstandskraft, Anpassungsfähigkeit und ein gesundes Mindset gefördert werden.
Ich helfe Menschen und Unternehmen, nicht nur effizient zu arbeiten, sondern auch mit Herausforderungen konstruktiv umzugehen, Belastungen zu meistern und langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben.
5+ Jahre Tivola
Als Head of Games war ich verantwortlich für alle Produkt Manager sowie den dazugehörigen Projekten und habe dort gemeinsam mit dem CEO die Firmenstrategie aufgebaut und aktiv mit gestaltet.
Im Anschluss hieran habe ich als Head of Development die interne Entwicklungsabteilung aufgebaut und geleitet.
Erfahrung kann man nicht lernen, jedoch können andere darauf aufbauen.
12 Jahre Offizier
Vom einfachen Soldaten bis hin zum Hauptmann habe ich viele Führungsebenen durchlaufen und gelernt, Menschen auch in schwierigen Lagen zu führen und auszubilden. Das Menschen nur Befehl und Gehorsam folgen ist schlichtweg falsch.
Menschen folgen Vorbildern, denen sie vertrauen.
2 Jahre Bubo Games
Mit der Verleihung eines Newcomer Awards, für mein Studentenprojekt, habe ich mich das erste mal in die Selbstständigkeit gewagt und eine Firma gegründet.
Ich bin damals gescheitert. Heute weiß ich, dass ich noch nicht so weit war.
Praxis und Theorie gehen Hand in Hand
Wie in meinem Buch beschrieben, sollten praktische Erfahrungen wenn möglich mit theoretischen Grundlagen angefüttert und untermauert werden.
Diplom Pädagoge
Mein Studium befasste sich mit der Erwachsenenbildung hinsichtlich Beratung, denn ich liebe es intrinsisch motivierten Menschen etwas beizubringen und ihren Horizont zu erweitern. Auch heute übernehme ich verschiedene Lehrveranstaltungen an Universitäten und Privatschulen.
Lehre muss spannend und mitreißend sein.
Game Producer (GA)
Der Producer ist der Projektmanager oder Product Owner einer Spieleproduktion.
Game Designer (GA)
Der Game Designer ist für den kreativen Inhalt verantwortlich und in der Regel der Vision Keeper des Projektes.
Scrum Master
Als zertifizierter Scrum Master bin ich darüber hinaus im agilen Projektmanagement geschult.
Mein Buch "Führung mit Kopf!"
Um noch mehr Menschen zu erreichen,
habe ich ein Fachbuch über das Thema Führung geschrieben.
